チームビルディング・トレーニング

研修のねらい・特⾊・概要

・米国のチームビルディングアクティビティ（体験実習）を取り入れた内容です。
・チーム活動を通じて、依存型から自立型社員へ変身します。
・リーダーが抱えるメンバー同士、対顧客の人間関係の問題をなくします。
・手法論より、あり方論を大切にすることにより、どのようなチームにも適用できるスキルを身につけることができます。

プログラム

1⽇⽬（9:00〜18:00）
1. オープニング ～いま、なぜチームビルディングなのか～
2. チームを結成する【ステップ１】
・初めて会ったメンバーとも旧知の仲のようになる方法
・グループをチームにするために必要な３条件
3. チーム内に混乱を起こす【ステップ２】
・ムリな難題に挑戦してみる ・お互いが言いたいことを言い合うとどうなるか
・苦手なメンバーと一瞬で仲良くなる ・最後に勝つチームってどんなチーム？
4. チームとして機能してくる【ステップ３】
・信頼関係を構築するための３つの方法 ・メンバーシップって何だろう？
・チームの目標・目的達成に必要なこと ・やり方論よりもあり方論の重要性
5. チームの醍醐味を味わう【ステップ４】
・チームシナジーの本当の意味を知る ・自発型チームの完成
・現場での継続的な力を発揮するために
6. まとめ
・振り返り、気づきの共有

講師	⼤野 興祐
期間	1⽇
定員	8～30名